Firma Hakkında Detaylı Bilgi

Şirketlerin esas kuruluş amacı kardır, karlılıkları devam ettikçe varlıklarını yıllar boyu sürdürmeleri söz konusudur. Şirketlerin şirket çalışanları, çalışanların aileleri, kurucuları, şu andaki sahipleri, tedarikçiler ve yan sanayi ve hizmet sektörleri açısından sosyal sorumlulukları vardır. Ancak sağlam bir temele oturmuş ve kurumsallaşmış iş yapma şekillerini benimsemiş şirketler, herhangi bir potansiyel veya mevcut kriz ortamından etkilenmezler. Kurumsallaşmadan kastettiğimiz hantallaşmaksızın hızla hareket edebilen, fırsatları rekabet ortamında kolaylıkla değerlendirebilen şirketlerden bahsetmekteyiz. Tehditleri ve fırsatları sezerek bunları değerlendiremeyen şirketler zamanla rakipleri karşısında iç ve dış rakipleri karşısında giderek ufalırlar ve iş hayatından çekilirler.
İş hayatında en değerli kaynaklar, şirketlerin bünyelerinde tuttukları iç kaynaklardır. Mevcut tesis, makina, ekipman ve işgücünün maksimum verimle en kullanılması, maliyetlerin minimum seviyelerde oluşturulması, müşteri ihtiyaçlarının istenen edilen miktar ve kalitede zamanında karşılanması, sektörü ister hizmet ister sanayi olsun her işletmenin en büyük gücü olmaktadır. Öncelikli amacımız iç kaynakların verimli kullanılmasını sağlamaktır. Amaçlarına göre yönetim esaslarına göre, öncelikle şirket hedeflerinin ve stratejilerinin titizlikle belirlenmesi ve bütçesinin hazırlanması gerekmektedir. Sonrasında bütçe hedeflerine uygun aksiyon planları yapılarak uygulanmalı ve sonuçları muhtelif zaman periyotlarında gözden geçirilmelidir. Aksiyon planlarının gerçekleştirilmesi işletmenin insan kaynakları tarafından sağlanır. İstenen sonuçların elde edilebilmesi için insan kaynaklarının işin gereksinimlerine uygunluğunun sağlanması, işletme içi ve dışı eğitimlerle desteklenmesi ve aksama halinde yeni iş yapma şekillerinin benimsenmesi sağlanmalı, çalışanların performansları periyodik olarak gözden geçirilmelidir.
SIRKETDANISMAN.COM bu kapsamda sıradan bir danışmanlık hizmeti değil, operasyonel tüm alanlarda gerektiğinde operasyona da girerek aşağıda verilen alanlarda hizmetler sunmaktadır:
Şirket finansallarının incelenerek mevcut durumunun belirlenmesi,
Şirket kaynaklarının ve sermaye yapısının gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi,
Şirket birleşme ve satınalma stratejilerinin gözden geçirilerek fırsatların değerlendirilmesi,
Kurumsal kimlik ve marka imajının geliştirilmesi,
Mevcut ve potansiyel pazarların incelenmesi ve geliştirilmesi, yeni ürün geliştirme, yeni iş kurma,
Yeterlilik koşullarını sağlayan dış kaynak finansmanı,
Dış ticaret esnekliğinin artırılması, Kriz, değişim ve fırsat yönetimi, Finansal yeniden yapılandırma, Mevcut sistemler ve iş yapma şekillerinin gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi, faliyetlerin ve maliyet sisteminin gözden geçirilmesi, maliyetlerin minimize edilmesi, Yönetim ve departmanlar arası bilgi akış sistemi ve kurumsal kaynak planlaması sisteminin gözden geçirilmesi ve etkinliğinin sağlanması,
Satış-dağıtım sistemlerinin geliştirilmesi, Kar maksimizasyonu,
Etkin finansal yönetim sisteminin kurulması, nakit akışı yönetimi, Üretim ve hizmette etkin verimlilik yönetimiyle sağlanan verimlilik artışı, Performans ölçüm kriterlerinin belirlenmesi ve performans değerlendirme yöntemlerinin kullanılmasıyla etkin insan kaynakları yönetiminin sağlanması,
Şirket içi ve dışı eğitimler, Şirket misyon ve vizyonunun gözden geçirilerek belirlenmesi, Stratejik planlamanın alt yapısını oluşturan hedef ve stratejilerin belirlenmesi, Şirket bütçesinin hazırlanması, takip ve kontrolu, Aksiyon planlarının hazırlanması, uygulanması, takip ve kontrolu.